Communiqué de presse

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Agrico augmente sa superficie

Eline

La semaine dernière, Agrico a tenu son assemblée centrale annuelle des membres, qui se sont vu présenter les états financiers de 2023/2024 avant de se pencher sur la nouvelle campagne agricole.

Cette assemblée des membres, qui s’est tenue le 10 décembre 2024 à ’t Voorhuys à Emmeloord, a été ouverte par Johan Barendregt, président de Coöperatie Agrico U.A. Après avoir souhaité la bienvenue aux membres, aux membres honoraires et aux salariés d’Agrico, il a cédé la parole à Jan Hoogenboom (directeur financier d’Agrico a.i.), qui a expliqué les états financiers 2023/2024. Ensuite, Mark Zuidhof (PDG d’Agrico) a informé les membres des progrès et des

investissements de l’organisation. L’après-midi s’est terminée par une présentation de l’humoriste et philosophe Paul Smit. Celui-ci a évoqué avec humour et dynamisme les divers aspects du comportement humain et du fonctionnement du cerveau. Après cette présentation pleine d’esprit et interactive, les membres ont pu échanger autour d’un verre et d’un repas.

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Saison 2023/2024

Comme pour l’exercice 2022/2023, Agrico a franchi la barre des 400 millions d’euros de chiffre d’affaires. Malgré la cession des activités régulières de pommes de terre de conservation à la nouvelle coopérative PotatoNext, le chiffre d’affaires consolidé d’Agrico pour l’exercice 2023/2024 s’élève à 412 millions d’euros. Un montant total de 226 millions d’euros a été versé aux membres néerlandais. Le chiffre d’affaires tiré des plants de pommes de terre a été supérieur d’environ 29 millions d’euros à celui de l’année précédente, soit une augmentation de 9 %. Le chiffre d’affaires réalisé par nos filiales étrangères est supérieur de 15 % à celui de la saison dernière. Cela est principalement dû aux bons prix du marché.

 

Malgré une campagne de culture difficile et une récolte tardive, le rendement moyen est resté raisonnablement bon, à 40,5 tonnes par hectare. Fait notable, les pommes de terre étaient souvent en surcalibre (avec un excès de 36 %). Entre-temps, la demande de plants de pommes de terre était élevée, surtout chez les producteurs de pommes de terre de consommation et les fabricants de frites. Le prix d’achat a donc été supérieur d’environ 10 euros les 100 kilos à celui de l’année précédente. Par hectare, un producteur de plants de pommes de terre Agrico a reçu 2100 euros de plus que lors de l’exercice 2022/2023.

Une superficie en croissance

La perte de 6 % de la superficie de plants de pommes de terre en 2023 a été plus que compensée par les prises de contrôle des activités de pommes de terre de semence de l’Association des producteurs de semences Anna Paulowna (ZAP, Zaaizaad- en Pootgoedtelersvereniging Anna Paulowna) et de The Potato Company (TPC) à Emmeloord. Parallèlement, Agrico a aussi considérablement renforcé sa position sur le marché tant dans les variétés sous licence que les variétés libres de droits, avec ces deux prises de contrôle. Par ses propres moyens, Agrico a par ailleurs augmenté ses superficies de 3 %, en intégrant 75 nouveaux producteurs de plants de pommes de terre. La superficie d’Agrico BioSelect est passée de 652 hectares en 2022/2023 à plus de 1000 hectares au cours de l’exercice suivant.

Pour Agrico, cette croissance n’est pas un hasard. Mark Zuidhof : « Il est urgent de poursuivre notre croissance pour renforcer notre position sur le marché néerlandais et rester notamment un partenaire de référence dans la transformation des pommes de terre en Europe occidentale. Nous avons constaté que la superficie cultivée aux Pays-Bas est près d’atteindre un plafond. Notre croissance se fera donc principalement à l’étranger au cours des années à venir. Au Danemark et en Allemagne, où nous avons soigneusement commencé cet exercice, nous voulons passer de 0 à 1000 hectares de culture de plants de pommes de terre en l’espace de quatre ans. Notre ambition en France est de passer de 4000 à 5200 hectares au cours des cinq prochaines années. »

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Centrale Ledenvergadering 2024 (1)

Recentrer la stratégie

Le monde et le marché ont tellement changé au cours des deux dernières années qu’Agrico est en train de recentrer sa stratégie. Pour ceci, le conseil d’administration, le conseil de surveillance et le conseil des membres ont déterminé la nouvelle orientation. Selon Mark Zuidhof, « les éléments clé de la nouvelle stratégie sont de poursuivre notre croissance à l’étranger, mais aussi d’abandonner plus vite les variétés de pommes de terre moins performantes et les pays où les chiffres d’affaires sont décevants. Notre personnel opérationnel pourra ainsi gérer plus efficacement l’activité complexe d’Agrico et minimiser les coûts des échecs. L’investissement de 15 millions d’euros dans un complexe flambant neuf de laboratoire, qui a été consenti pour Agrico Research, vise à créer des variétés plus fortes et plus résistantes, ce qui portera ses fruits à l’avenir. » Pour résumer, Agrico a transformé certains défis en opportunités cette année et continuera à avancer sur tous les fronts au cours de l’année à venir, pour une coopérative forte, saine et pérenne.