Gepassioneerde mensen in opkomende markten
Agrico collega Michel de Bruin liet in zijn presentatie op het symposium pragmatische oplossingen zien om voedselsystemen te transformeren. Zo liet hij voorbeelden zien uit het echte leven van gepassioneerde mensen die de uitdagingen in dynamische markten overwinnen.
Op het erf van - Henk Broekman
In De Cocksdorp, het noordelijkste dorp van Waddeneiland Texel, is het bedrijf van aardappelteler Henk Broekman gevestigd. Het zeeklimaat en de zilte gronden zijn ideaal voor het telen van aardappelen. De helft van zijn percelen wordt benut voor de consumptieteelt, voornamelijk chips en de andere helft is pootgoedteelt. Voor zijn eigen ‘Van de Wadden chips’ worden de aardappelen speciaal bemest met zeewier.
Financiering van opkomende markten
Om vooruitgang te boeken, is financiering essentieel. Lokale financiering blijkt echter vaak complex. Hoe realiseer je duurzame verandering? Yosuke Kotsuji besprak met de aanwezigen van het symposium voorbeelden uit de praktijk van de Wereldbank.
Aardappelcoöperatie Agrico vergroot areaal en afzetkanaal met voorgenomen overname van The Potato Company
Aardappelcoöperatie Agrico kondigt trots aan dat zij voornemens is de pootgoedactiviteiten van The Potato Company (TPC) over te nemen. Door deze strategische overname zet Agrico een belangrijke stap in het vergroten van haar areaal om aan de groeiende vraag te kunnen blijven voldoen. Tegelijkertijd zorgt dit voor synergievoordelen die Agrico helpen om de organisatie verder te optimaliseren.
Voedselzekerheid en voedselsystemen
Ondanks dat we wereldwijd genoeg voedsel produceren, komt dit niet bij de hele wereldpopulatie terecht. In 2022 hadden 828 miljoen mensen wereldwijd honger.
Voedsel als strategisch goed
Rob de Wijk benadrukte in zijn lezing de enorme strategische waarde van de agrovoedingssector. De balans verschuift van het Westen naar het Oosten.
Op het erf van - Gerald en Arjan Maters
In het noordelijkste puntje van Nederland, net boven Zoutkamp, runnen de broers Gerald en Arjan Maters hun Groningse akkerbouwbedrijf. Samen groeiden ze op in het familiebedrijf dat hun opa in 1968 in Niekerk was begonnen. Door ziekte van hun oom en later van hun vader kregen ze al op jonge leeftijd de verantwoordelijkheid voor het familiebedrijf Maters. Ze zetten de schouders eronder en breidden het bedrijf verder uit.